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Rocha, Martes 7 de noviembre de 2017

Señora de las 4 Décadas…
TERESA SUÁREZ REPRESENTARÁ A ROCHA

Tengo el orgullo de representar al departamento de Rocha en el certamen SEÑORA DE LAS 4 DÉCADAS que se realizará el próximo 26 de noviembre del 2017 en el Teatro Casino Nogaro de Punta de Este a las 20 horas. Es un evento cultural a nivel nacional donde se reúnen 19 representantes una por departamento.
Para mí es una oportunidad maravillosa ya que a nuestra edad  cuando la belleza no es lo único que se destaca sino las experiencias de vida y demostrar que las mujeres a esta edad seguimos vigentes y existimos haciéndonos valorar todos los días y enseñar a nuestras generaciones el respeto por ser mujeres, de sentirnos agasajadas  por un momento y simplemente darnos este mimo que te llena el alma.
Las elegidas serán tres, una por el jurado y la otra  va a ser la más votada dentro de su departamento. También se elegirá entre las participantes a la mejor compañera. Para votar por Teresa Suárez tendrán que pasar por mensaje común ELIJO ROCHA  al 8338 todas las veces que quiera. Los esperamos el 26 de noviembre para alentar a nuestro departamento.


Solicitaron ser recibidos por la Junta Departamental
VECINOS DE CABO POLONIO DISCONFORMES CON EL CAMBIO DE LA TERMINAL

Un Grupo de Vecinos Residentes en el balneario se mostraron en desacuerdo con las intenciones de cambiar el lugar de salida y descenso de los visitantes en los camiones para un predio designado frente a lo de Lujambio, y por ese motivo enviaron una carta a la Junta Departamental, solicitando ser recibidos, que a continuación compartimos;
“Primero, entendemos que esta terminal es lo que le da “vida al centro”, es lo que favorece el movimiento de turistas en la zona y apoya el desarrollo económico de todos los lugares establecidos en su entorno.
Segundo, no entendemos que motivos pueden llevarlos a considerar la idea del cambio, cuando recientemente fueron armados, baños, placita, servicio de wifi, policlínica, y centro de ventas de boletos, para que estén frente a la terminal de camiones.
Tercero, dieron a entender que el principal motivo de la decisión era ecológico, debido a que los camiones están “rompiendo el área”, por lo cual la solución de llevarlos a otro lugar solo empeoraría la situación, ya que tendríamos dos lugares afectados y no uno. A esto sumémosle el impacto que genera la construcción de todos los servicios que ya están disponibles en la placita existente (nuevos baños, nueva placita, nueva asistencial, nuevos puestos de venta, etc.).
El planteo nos parece lógico de principio a fin, queremos que se haga una reunión exclusiva para tratar el tema y debatirlo entre todos, no creemos que el gobierno deba interferir en algo tan importante  como es el centro de un balneario, con motivos tan poco convincentes como los que se plantean.
El principal motivo de esta carta es que la idea del cambio de la terminal sea descartada, y si hay fondos para dichos movimientos, que sean dirigidos a temas más importantes como clasificación de residuos, puesta a punto y mejoras de la terminal ya existente.
Este tema, así como la falta del Plan de Manejo del Parque Nacional de Cabo Polonio ingresado al Área Protegida en inexistencia de reuniones de la Comisión Asesora Especifica (CAE) desde hace dos años nos preocupan especialmente , por lo que solicitamos ser recibidos por el Cuerpo para exponer al Plenario de Ediles, en lo posible el martes 7 de noviembre”.

 


Una forma de vida...
LA INCANSABLE BÚSQUEDA DE LA ALMEJA

En Rocha hay una comunidad de pescadores que no se mete al agua: arranca almejas en la orilla. Es una difícil tradición de décadas que consiguió volverse un buen negocio. Pero, ahora que los mejores restaurantes quieren almejas, el cambio climático podría arruinarles el futuro.
La almeja amarilla esperó durante siglos que llegara su momento de gloria. Enterrada en la arena de las playas de Barra del Chuy y, sobre todo, de La Coronilla, primero la pisotearon indios y piratas. Luego fue testigo de los primeros colonos, que en 1863 llegaron para integrarse a una colonia agrícola, creada para darles servicios a los obreros de una futura obra majestuosa: un puerto de aguas profundas que nunca se construyó. Los pobladores, desanimados por el abandono de las autoridades, se fueron yendo. Un tiempo más tarde, a comienzos del siglo XX, el Estado lanzó otra promesa: la construcción de un ferrocarril que atravesaría el país desde La Coronilla hasta Bella Unión. Pero este proyecto también cayó en el pozo del olvido.
A pesar de un destino signado por el naufragio de sus ilusiones, La Coronilla se mantuvo erguida como el único balneario de Rocha además de La Paloma, y vivió su época dorada desde la década de 1940 hasta fines de 1970 con sus siete hoteles colmados, un camping sin cupos y el éxito de un casino y una discoteca donde cada fin de semana se reunían unas 500 personas de Montevideo, Argentina, Brasil y Paraguay. Dicen que las temporadas se extendían por cinco o seis meses. Fue allí, entre bronceadores y un glamour añejo, que la almeja comenzó a ser arrancada de la arena para convertirse en carnada, pulpa de conservas y platillos típicos del lugar.
Todo era esperanza, pero aquellos que soñaban con alcanzar el estatus de Piriápolis vieron cómo el esplendor se apagó durante la dictadura militar, cuando se tomó la decisión de ampliar la cuenca del canal Andreoni, llenando el mar de agua dulce y arrastrando, con las tormentas del invierno, vacas y caballos muertos en el campo, a las playas en las que antes se tomaba sol.
Nino Agüero, nacido hace 68 años en este balneario, trabajó junto a su padre y sus cinco hermanos colocando césped en los hoteles, pelando almejas para la fábrica de conservas y como obrero de esta tarea maldita. Fue a él que un maquinista, tras ordenar el mordisco inaugural de la pala de una retroexcavadora, le anunció: "Bueno Agüero, a partir de este momento La Coronilla deja de existir". Agüero, que se presenta como "el decano de esta costa", dice que desde ese día su pueblo "fue ahogado". De la Ruta 9 hacia el norte se multiplicaron las arroceras y hacia el sur las playas se vaciaron.
Sin turistas no había clientes y de a poco los hoteles cerraron, dejando sobre las dunas un cementerio de cimientos destruidos y fastuosas piscinas de agua estancada. Pero, a pocos metros de este escenario decadente, bien cerca de donde muere la ola, las almejas empezaron a abundar como nunca antes, como si fueran una ofrenda para los 2.000 pobladores que se habían quedado con las manos vacías. Durante la década de 1980 y comienzos de 1990, era tanta la cantidad y tan grande su comercio como carnada, que El Cuarteto de Nos les dedicó una canción que decía: "El primero fue un buen año/ y el segundo también/ prosperaba día a día/ crecía mes a mes".
Desde La Coronilla hasta Barra del Chuy, a lo largo de 23 kilómetros de playa, un grupo de familias pasaba el día con la espalda doblada: tres generaciones hundiendo la pala en la arena y juntando almejas en pilas, hasta contar 1.000 y marcar una raya en la arena. Y así se trabajaba hasta que el sol se iba y subía la corriente. Por aquel entonces, cada balde con 30 kilos se vendía por 10 pesos a los intermediarios de Maldonado y de Montevideo, "que se iban con dos camiones repletos", cuenta Agüero. En esa época la playa se parecía a una chacra con la tierra removida.
En la pesca de la almeja hay tres apellidos que son tradición: Rocha, Pereyra —que habían sido dueños de la única fábrica de conservas— y Agüero. Ahora, 40 años después, con los pies sobre la misma arena que pisa desde niño, Gabriel, hijo del primer Rocha, asegura que para él la almeja "lo es todo", y para explicar qué es todo dice que arrancarlas es el primer recuerdo que conserva de su niñez. Es la imagen que se repite en las pocas fotos familiares. Y es la materia prima de un pequeño negocio que desde 2012 lleva adelante con Nancy Schuch, su mujer. Juntos quieren darle valor agregado a este regalo del mar y convertirlo en un bocado de lujo: para ellos, vender almeja para carnada es darles margaritas a los cerdos.

Cuestión de vocación.
La de la almeja es una historia pasional y uno de sus protagonistas es Omar Defeo, investigador grado 5 de la Dirección Nacional de Recursos Acuáticos (Dinara) que lleva 30 años —toda su vida profesional— recopilando información sobre este molusco y ensayando una gestión novedosa de manejo del recurso, compartida entre los pescadores y el Estado. Esta vocación se la transmitió a un grupo de biólogos jóvenes que hoy trabajan en mitigar los problemas que generan los cambios del clima en este animal. Es que la alme- ja amarilla es el tema de estudio más longevo de la Facultad de Ciencias, lo que además de una curiosidad es una excepción: nadie en el mundo se interesó tanto tiempo por una pesquería artesanal. Y menos por una tan pequeña, que se extiende desde Río de Janeiro hasta el Golfo de San Matías en Argentina.
Defeo desembarcó en Palmares de La Coronilla en los 80, cuando la almeja era una vedette voluptuosa en las playas que habían quedado desiertas. En ese entonces hubo un pico de extracción de 219 toneladas. Su pesca se había convertido en un buen ingreso para los pobladores más humildes, aunque no alcanzaba a constituir un ahorro para el invierno. Francia Ambrosi, una mujer de 62 años miembro de la familia Pereyra, explica que si cobraba $ 250 por una jornada de ocho horas cocinando en la escuela, esa misma suma la juntaba "en un rato" llenando un balde de 30 kilos.
Ante la ausencia de control, la Dinara consideró que para no agotar el recurso —como había sucedido unos años antes en Argentina— había que regularlo. A fines de esa década, cuando empezó a disminuir, prohibió que se arrancara por dos años. A partir de ese momento, la cuota y el período de captura lo determina el Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca y, en cada estación, la Facultad de Ciencias toma muestras para evaluar su población. Defeo conoce a los Rocha, a los Pereyra y a los Agüero desde que era un estudiante. Los observó. Los estudió. Se hicieron amigos. Por eso dice que la almeja para esta comunidad es mucho más que una changa de verano: "Es una identidad".

Suspicacias.
Como toda historia pasional, este relato está lleno de idas y vueltas. En 1989 la almeja volvió, y desde 1991 hasta 1994 se arrancó bajo el primer sistema de co-manejo que se aplicó en la pesca nacional. "Los 300 kilómetros que separan Montevideo de La Coronilla hacen imposible una fiscalización cotidiana, entonces se quería lograr que los pescadores se autorregularan, identificando cómo cuidar su recurso", explica Ignacio Gianelli, biólogo de la Unidad de Ciencias del Mar de la Facultad de Ciencias. Y aunque cumplieron, un nuevo maleficio pareció caer cuando en 1993 la almeja comenzó a morir debido a un aumento de la temperatura del agua y, posiblemente, la presencia de algún virus y parásito.
La mortandad fue total en Brasil, Argentina y Uruguay. Duró 14 años. Las playas de La Coronilla y Barra del Chuy parecían un cementerio de moluscos amarillos, hasta que en 2007 Nino Agüero golpeó la puerta del despacho de Defeo y le anunció: "Están volviendo las almejas".
La que empieza en 2009 es la prueba de que la comunidad de la almeja es fiel e invencible. Para reiniciar la explotación, la Dinara habilitó un permiso a 37 pescadores. Sin embargo, se calcula que cada uno de ellos suma al menos a otros dos integrantes de su familia a la tarea: solamente entre los Rocha, son 19. Así que a los primeros brazos ahora se agregaron los de sus nietos, y los de los hijos de estos, y los de los hijos de estos últimos: cinco generaciones hundiendo la pala en la arena.
La extracción se reanudó con una nueva gestión de co-manejo que, según Defeo, "por sus buenos resultados inspiró que en 2013 se aprobara una nueva ley de pesca" que en un apartado promueve el desarrollo de la pesca artesanal con consejos zonales. "De esta forma los pescadores tienen representantes y pueden discutir la toma de decisiones, aunque la última palabra la tiene la Dinara", explica Gianelli.
En esta segunda vida la almeja varió su abundancia. Si en 1985 se arrancaron 219 toneladas, en 2015 —la mejor temporada hasta el momento— apenas se superaron las 23. Y para el verano que se viene se estima que habrá entre dos y siete. Como es poca, a la almeja se la busca siguiendo la huella de los agujeritos que deja en la superficie cuando se entierra. Por ahí absorbe el agua para alimentarse y por ahí respira, y en ese intento de supervivencia, se delata.
No solo cambió de cantidad y de generaciones, también fue a parar a otras bocas. Esta parte de la historia tiene intriga policial: codo a codo con Gastón Martínez, científico de la Dinara, Gabriel Rocha y su esposa Nancy se pusieron a investigar a dónde iba a parar la almeja que los intermediarios se llevaban al Este. "Era un verso lo de la carnada", dice Nancy. Los intermediarios les pagaban $ 250 el balde con 30 kilos de almejas, pero en lugar de terminar en un anzuelo, les quitaban la arena sacudiéndolas en una bolsa de arpillera en el puerto de Punta del Este, en el agua sucia de combustible, "y se lo vendían a los restaurantes a $ 500", cuenta Gabriel.
Para tomar las riendas del recurso y darle un valor agregado, esta pareja y algunos almejeros más decidieron abrir una planta y purgar la almeja con el asesoramiento de la Dinara y la Facultad de Ciencias. Es decir: procesarla hasta sacarle toda la arena, para así venderla viva a los mejores restaurantes, como en otras partes del mundo sucede con las langostas. Sin embargo, el enojo de aquellos que no estaban de acuerdo creció, y un grupo ocupó la planta. Estos conflictos internos siguen ocurriendo: uno denuncia al otro por arrancar almeja fuera de la fecha permitida, "pero nadie controla al que realmente lo hace", dice Nancy.

La gran apuesta.
Convencidos de que el camino a seguir era el de la planta de purgación, los Rocha construyeron con sus manos una propia en el fondo de su casa: la primera y única que existe en Uruguay. Redactaron un manual de uso y en 2012 consiguieron la habilitación de la Dinara. El procedimiento es así: los permisarios pueden vender la almeja como carnada —que según Agüero se paga $ 150 el kilo— o vendérsela a la planta, que paga $ 90 pero compra todo lo recolectado. En la planta la purgan durante al menos 48 horas, haciendo dos cambios de agua —que se extrae del mar— y luego, una vez que está limpia, la distribuyen entre sus clientes de José Ignacio, Punta del Este, La Pedrera, La Paloma y Montevideo. Por cada kilo piden $ 300 y, en temporada, si es que hay almejas, venden unos 100 kilos semanales.
Para transportar la mercadería, la pareja cambió una casa por un auto, y para ahorrar lo que se gana se descansa "un par de horas en la ruta", "se come tuco" y "con lo que sobra del tuco se hace guiso", cuentan. Luego de que Nancy insistiera, la novedad de la almeja se expandió entre los chefs más famosos del Este, que desde 2013 la incluyen en el menú. Y así, casi sin imaginarlo, los chefs cambiaron el negocio y los sueños de los almejeros. Nancy cree que si pudiera extraer todo el año, podrían vivir de la venta de este molusco y ponerle fin al multiempleo.

Pendientes de un hilo.
Nancy creció en la pobreza, trabajó desde que era niña, vivió en un rancho de lata en la playa, se casó a los 15, se divorció a los 16, a los 18 le dijeron que debido a una peritonitis mal curada nunca tendría hijos y a los 19 le advirtieron que podría desarrollar cáncer en el útero, pero dice que nunca en su vida lloró tanto como por la falta de almejas. "Es mucha la presión de tener tantas familias esperando que suene el teléfono para trabajar", dice. Tampoco sabe qué decirles a chefs como Juan Pablo Clérici o Alejandro Morales cuando le preguntan si van a poder contar o no con el producto el próximo verano. Los almejeros aguardan el llamado de la Dinara que los autorice a arrancar el resto del ínfimo cupo que todavía les queda pendiente de 2016. Por los cambios del clima llevan dos temporadas sin trabajar, y esta podría ser la tercera.
Desde la Dinara, la oceanógrafa Arianna Masello dice que las incesantes lluvias de 2016 afectaron la salinidad del agua matando las almejas. "A esto se suman las mareas rojas, cada vez más frecuentes y más largas que prohíben su consumo", dice Gianelli. Otro problema es el cambio de los vientos: "Los que llegan del sur hacen que suba la corriente y sea muy difícil arrancar almejas".
Hace una semana, cuando por fin sonó el teléfono de Nancy, eran malas noticias: después de un mes de espera, el permiso de extracción no estaba listo, pero sí le confirmaron una nueva marea roja. Omar Defeo, el primero de los científicos apasionados por esta comunidad, opina que "hay que generar alertas tempranas y estrategias para mitigar los efectos del cambio climático", que en este rincón del mundo se manifiesta complicándoles la vida a las almejas.
Una solución es investigar el funcionamiento de una planta que las mantenga en cautiverio, y además de purgarlas las depure de las toxinas de la marea roja. De esta manera se podría stockear el producto en tiempo de abundancia. Los almejeros creen, también, que la Dinara "debería responder más rápido al pedido de extracción fuera de fecha", ya que según su punto de vista, "almejas hay". Pero esta es una sugerencia que para Masello aún no es viable: "La cantidad de recurso que hay hoy no amerita abrir la pesquería todo el año", opina.
Cuando Nancy tocó la puerta de Lo de Tere para ofrecer su tesoro, la chef María Marfetán la recibió, abrió el caparazón y se tragó la almeja cruda. "A mí se me paró el corazón. ¿Y si tiene arena?, pensaba yo. Pero no tenía. La chef me abrazó y me felicitó", cuenta con los ojos brillantes de orgullo.
Le pregunto a Marfetán qué sabor tiene una almeja. Dice: "Es como comerse la playa de una bocanada".

El proyecto que podría asegurar un "buen futuro".
Hay microorganismos que están en el agua siempre, pero a veces se dan las condiciones para que su cantidad aumente, llenándola de toxinas que al ser humano pueden causarle vómitos, diarrea y hasta parálisis: eso es la marea roja. "Para multiplicarse, estos organismos necesitan calor y nutrientes y eso pasa más seguido cuando la temperatura del agua aumenta", explica el biólogo Ignacio Gianelli. Debido al cambio climático, las mareas rojas son más frecuentes y más extensas. Si la de 2011 estableció una veda de la pesca que representó el 13% de la temporada, la de 2016 y 2017 fue del 100%. "A esto hay que sumarle el daño que genera en la pesca la abundancia de las lluvias y el cambio del rumbo de los vientos", agrega. Debido a la suma de todos estos factores, desde hace dos años no se venden almejas, lo que pone en riesgo la continuidad de la demanda que se había conseguido. Pero hay una solución a la que el almejero Gabriel Rocha llama "el buen futuro": generar una planta que, además de purgar, depure a la almeja de las toxinas. En ello está trabajando el biólogo Diego Lercari. "Hace cerca de cuatro años que estamos haciendo pruebas, y ya conseguimos mantener a la almeja en cautiverio hasta por cinco meses. Lo que resta es investigar si efectivamente se eliminan las toxinas y cuándo". Este proyecto tiene sus similitudes con otros que se están realizando en España, "donde el efecto de las mareas rojas en las almejas es infernal", dice. La respuesta local para este problema mundial depende de conseguir los fondos para una investigación profunda. "Hay que ir probando con variar temperaturas, filtros de agua, con la dieta o dejarlas con más o menos cantidad de arena", adelanta. El proyecto aspira a ganar un premio de un millón de pesos que otorga la Agencia Nacional de Investigación e Innovación.

Las rarezas de una pesquería con identidad.
"Este es un recurso en el que el clima está muy metido y su explotación puede ser muy azarosa", explica el biólogo Ignacio Gianelli. La relación entre los pescadores, los investigadores de la Dinara y los de la Facultad de Ciencias es muy sólida debido a los 30 años de estudios que los unen hasta el día de hoy.
Cumplir las reglas que fija la Dinara puede ser un sacrificio. Eso pasó en 2016, cuando la poca almeja se concentró en una zona de baño en Barra del Chuy y los salvavidas denunciaron a los almejeros por "taparles la visual" y los turistas "por romperles la vista al mar". Ese verano solo tuvieron permitido arrancar antes de las nueve de la mañana y el 40% del cupo no se completó.
Brian, pescador joven, dice que de sus cinco trabajos arrancar almejas es el que más le gusta porque el dolor "le entra menos" en el cuerpo que cortando leña o cargando frutas. Para los pobladores de La Coronilla esta tarea siempre fue lo más cercano a ser sus propios jefes, aunque las secuelas se sienten en los dolores de los huesos, los tobillos y en las recurrentes insolaciones.
Las mujeres abundan en esta pesquería: según un relevamiento de la Facultad de Ciencias, representan el 40% de la mano de obra. "No es lo habitual, pero al no tener que meterse en el agua, participan en todo el proceso. Nunca vi entre ellos problemas de actitudes machistas", dice Gianelli.

Venta para carnada.
El destino de la almeja genera discordia entre los pescadores. Están los que quieren venderla a los intermediarios como carnada (unos 12) y los que prefieren darle un valor agregado y apostar a desarrollar un comercio distinto (unos 25). Para carnada el kilo se paga $ 150; en la planta de purgación, $ 90. La almeja tiene cuota de captura y suele extraerse de noviembre a marzo, pero no todos lo respetan.

Un plato de lujo.
Desde que un par de almejeros asumió la distribución del producto, "el precio de la almeja fue aumentando año a año", dice Ignacio Gianelli. En 2012 la planta pagó $ 45 el kilo de almeja sucia (sin pelar), pero al ir sumando clientes su valor se multiplicó y hoy paga $ 90. Se calcula que en un día de trabajo, un pescador puede arrancar unos 30 kilos, cantidad que representa una ganancia de $ 2.700. Fuente: El País.


Comunicado
LA DIRECCIÓN NACIONAL DE RECURSOS ACUÁTICOS
Resuelve:
1º Prorrogar el levantamiento de la veda dispuesta según Resolución Nº 024/17 de 7 de febrero de 2017 para la extracción de la especia Almeja amarilla (Mesodesma mactroides), en la zona comprendida entre la desembocadura del Canal Andreoni y el Arroyo Chuy, hasta completar en cupo remanente.
2º La extracción deberá realizarse principalmente en la Zona A (cercanía del Arroyo Chuy) -a Barra Puimayen- y de la Zona E (La Coronilla), debido que a partir del mes de diciembre esas zonas están reservadas para actividades recreativas.


PROBLEMÁTICA DEL BROU A NIVEL DEPARTAMENTAL Y NACIONAL

El pasado miércoles 1º del corriente en la sesión de la Cámara de Representantes fue presentado por el Dip. Dr. Esc. Alejo Umpiérrez, un Proyecto de Resolución relacionado con la situación planteada con el Banco de la República Oriental del Uruguay en todo el Territorio Nacional.
Se adjunta declaratoria del Partido Nacional elaborada por el Dip. Umpiérrez y aprobada por toda la Bancada del Partido;

VISTOS:
1) La situación que se ha generado en los últimos años en el Banco de la República Oriental del Uruguay donde se está procesando una reestructura que ha llevado a que 24 sucursales hayan pasado a régimen de cierre parcial en el interior del país (Aiguá, Villa del Carmen, Cerro Chato, Fraile Muerto, José Batlle y Ordoñez, Minas de Corrales, Nuevo Berlín; Santa Clara del Olimar, Quebracho,San Gregorio de Polanco, Solís de Mataojo, Tranqueras, Tambores, Vergara, Conchillas, La Paloma de Durazno, José Pedro Varela, San Javier, Casupá, Velázquez, Migues, Rafael Perazza, Palmitas y Colonia Miguelete) ;
2) que asimismo ha desaparecido uan sucursal en Montevideo (Mercado Modelo)
3) así como el pasaje a régimen de Microbanca a distintas sucursales del interior  (Castillos, La Paloma de Rocha, Pán de Azúcar, Guichón,  Sarandí del Yi, Juan Lacaze, Enrique Rodó, Baltasar Brum, Ecilda Paullier, Rodríguez, San Bautista y Los Cerrillos) que han sido el paso previo como la experiencia lo delata para su pasaje a cierre parcial;
4) Que por primera vez en más de una década las utiidades del BROU han sido inferior al sector privado.

CONSIDERANDO:
1) Que el cierre parcial de sucursales afecta seriamente la vida de las comunidades, especialmente las del interior del país, contrariando la función central del BROU de ser un banco de desarrollo y con fines sociales y de cercanía, siendo medidas de corte antipopular;
2) que tales cierres no se condicen con un banco con una sólida situación financiera y de ganancias ni se justifican por lo tanto en ajustes ante situaciones de pérdidas; sino que por el contrario su repliegue ha afectado sus utilidades globales, dejando por su camino el fin social que tiene esta institución además de su rol financiero;
3) Que paralelamente a la imposición de la bancarización obligatoria se produce una disminución en cantidad y calidad de los servicios financieros que debe brindar el Estado;

EL PARTIDO NACIONAL DECLARA:
1) Su profunda preocupación con la situación planteada con el Banco de la República Oriental del Uruguay en todo el territorio nacional
2) Solicita al Directorio del BROU y al MEF que implementen las medidas tendientes a revertir las medidas de cierre parcial y pasajes a Microbancas dispuestas, dejando sin efectos las mismas, de manera tal que las 36 sucursales afectadas con estas medidas vuelvan a funcionar en el régimen anterior a las medidas implementadas.


FARO DE LA BARRA
UN SIGLO DE LUZ SOBRE EL ATLÁNTICO

Por Julio Dornel
A pocos metros de la desembocadura del Arroyo Chuy en el atlántico, en el Municipio de Santa Vitoria do Palmar se encuentra el primer faro de la costa atlántica brasileña. Su habilitación oficial data del 24 de mayo de 1910, siendo modificada su estructura inicial en el año 1949, convirtiéndose en uno de los faros más importantes de la costa norteña.
En la actualidad dispone de 42 metros de altitud, iluminación automática, y un alcance luminoso de 46 millas náuticas. En nota concedida a este corresponsal, el sub- oficial Ronaldo de la Marina Brasileña señaló que “ disponemos de una linterna francesa del año 1897 la que fue traída 5 años más tarde para ser instalada en la torre original y que ha funcionado en forma permanente. La misma está fabricada en bronce con cristales y foco especial para que pueda resistir los embates de la naturaleza.


El terreno donde se construyó el faro fue donado por Juan Pedro Pereyra (Yoca Documento) que fuera además el primer farolero, como así también algunos de sus hijos y nietos. El apodo provenía de la forma utilizada en aquellos años al vender terrenos sin necesidad de exigir ni firmar documentación alguna.
En la actualidad uno de sus descendientes continúa con la tradición heredada trabajando en el faro de Tramandaí, tras haber trabajado algunos años en este faro”. Señaló que en la actualidad el faro está equipado con elementos de última generación, con sistemas de emergencia para hacer la rotación de la linterna, la que es liberada en la parte superior y por fuerza de la gravedad hace funcionar la rotación de la misma en forma constante, demorando 6 horas aproximadamente para descender. Desde la parte superior, junto a la linterna mágica se puede observar en toda su dimensión las casas y ranchos del balneario, con su población inestable que fue creciendo en cada temporada.
Más allá el atlántico con sus aguas embravecidas, señalando junto al mojón Nº 1 el comienzo de la playa más extensa del mundo con 245 kilómetros. Es necesario desafiar los 42 metros de altura, para comprobar la extraña dimensión de su entorno natural.


Política
SE DESARROLLARON LAS ELECCIONES DE LOS JÓVENES COLORADOS

Cerca de 30 mil jóvenes participaron este sábado de las elecciones juveniles del Partido Colorado, en las que se eligieron 100 integrantes de la Convención Nacional de la colectividad. El secretario general del Partido Colorado, Adrián Peña, dijo a El Observador que se trata de una participación "muy superior" a la esperada, particularmente en los departamentos de Salto, Rivera, Montevideo y Canelones.
Desde la sede del Partido Colorado se informó a El Observador que se instalaron 270 circuitos en todo el país, y participan 214 hojas de votación con 5.500 candidatos aproximadamente. Los 100 que hayan sido elegidos en estos comicios participarán de una nueva elección con el objetivo de designar a dos jóvenes para que integren –con voz y voto- el Comité Ejecutivo Nacional del Partido Colorado.
Se trata de las cuartas elecciones juveniles que lleva adelante esta colectividad desde 2007, siendo la última en 2012 con una participación que superó los 50 mil votos. El secretario general del Partido Colorado dijo que esta elección fue muy distinta a la de 2012 porque no hay el "clima electoral" que existía en aquel momento, con varios pre-candidatos a la presidencia confirmados. "Esta fue una elección puramente de jóvenes", aseguró.
Peña valoró "muy positivamente" la elección y agregó: "Para un partido al que las encuestan le dan como le dan tener una elección con esta cantidad de miles de jóvenes es una sorpresa hasta para nosotros mismos".


Ministerio del Interior
AJUSTANDO COMPROMISOS

 

La Cra. Gabriela Valverde, Gerenta de la División de Planificación del Ministerio del Interior, desmintió la información divulgada por los sindicatos policiales referente a un descuento mayor en los salarios por no alcanzar los compromisos de gestión.
Valverde dijo que hay funcionarios que no cobraron parte de la partida asignada a los compromisos de gestión al no cumplir con alguna de las metas fijadas. “No es un descuento, es un ajuste”, señaló. Aclaró que la partida por compromiso de gestión no es una partida que esté en el salario de forma fija. “El compromiso de gestión es una contrapartida que se debe de ganar para poder beneficiarse”.
El Ministerio tiene vigente tres compromisos de gestión: uno institucional, que lo cobra todo el personal (policial y civil) de la cartera. Otro refiere solo a los encargados de las unidades operativas del área metropolitana, y el tercero a los equipos de dirección de las Unidades de Internación para personas privadas de libertad.
A su vez los compromisos de gestión institucionales se dividen en dos grandes grupos: por un lado todas las Jefaturas de Policía del país, y por otro las Direcciones Nacionales y Generales. Las 19 Jefaturas de Policía tienen dos metas iguales para todas y otras dos metas que cada Jefaturas ha propuesto de acuerdo a sus líneas de trabajo. Por su parte, las Direcciones Nacionales y Generales, tienen cuatro metas que cada unidad las define de acuerdo a sus cometidos y sus líneas prioritarias. Valverde señaló que este grupo – salvo la Guardia Republicana - hasta el momento no han recibido ningún ajuste de compromiso de gestión en el año porque las metas tienen buen grado de avance de cumplimiento.
Las dos metas iguales para todas las Jefaturas de Policía refieren, una, a un porcentaje de policías que tienen que estar en tareas operativas, por esta meta no se han generado ajustes y, la segunda sobre el ingreso de datos al Sistema de Gestión de Seguridad Pública. “La única meta por la que se han hecho ajustes de compromiso de gestión es para Jefaturas de Policías y Guardia Republicana, en lo que refiere al tiempo y la calidad de los eventos ingresados al Sistema de Gestión de Seguridad Pública (SGSP)”.
Valverde aclaró que cuando se definió esa meta en el año 2016, se habían detectado altos niveles de errores de distinto tipo en el ingreso de los datos al SGSP, errores de ortografía, narración, tipificación, etc. que iban a impactar en la entrada en vigencia del Nuevo Código del Proceso Penal. “En lo que va de este año han ido mejorando pero no alcanzan todavía los estándares establecidos por la Dirección de la Policía Nacional, por lo tanto, todo el personal que trabaja en todas las Jefaturas tienen un ajuste por compromiso de gestión por este motivo”.

El ajuste se viene generando desde hace unos cinco meses y va de los 700 pesos en los grados más bajos y en los grados más altos impacta en unos 2 mil pesos. Valverde también aclaró que estos ajustes por compromisos de gestión no tienen relación con el tiempo de respuesta del servicio 9-1-1.

 

 

 

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